2015/5/16 21:18-21:54
又到了一週一度的發網誌時間，沒想到最近流行的感冒毫無預警地降臨在我身上，乖乖的把醫生的藥都吃完了身體還是不給面子，其實想繼續睡連網誌打懶得打了XD
在北科大的軟體生命週期期中考，考了一題"什麼是Minimum Viable Product？"，在考前我是有上Wiki隨便看了下它的定義，看完之後印象也沒有很深，就字面上的意思"最小可行性產品"解釋，就是----UI做得不用做得太漂亮，東西能動比較重要。然後再衍伸一下，就變成以最小成本驗證產品所帶來的價值。
但是這題我只對了一半XD。
MVP大師云：「通常在開始做一個產品之前，都會有一個願景，假設這個產品會帶來某種很大很大的價值，在真正製作軟體的過程中，隨著每次的產出，驗證它是不是真的和之前的假設一樣帶來很大很大的價值，就像做實驗一樣，一直循環著學習→產出→驗證。」
要一直循環到什麼時候呢？我想到兩個答案：
1. 把公司錢燒光的時候
2. 驗證價值的結果差到不能在差 (這時候就該轉換跑道了，再ㄍㄧㄥ下去傷錢又傷肝)
突然發現以後用Google查觀念時，用圖片查詢的結果比較容易消化
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