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Scrum是軟體敏捷開發法中的其中一個方法，這個字在橄欖球之中，是爭球的意思，翻成中文有個更貼切的名詞「鬥牛」。
在美式足球的活動裡，同一個隊伍裡面的人目標都必須一致 ---「爭球」，橄欖球彈跳的方向通常很難預測，隱喻在軟體開發的活動中，顧客的需求通常也很難在專案初期就規畫得很完整，需求改變就如同橄欖球的彈跳班難以預測。
在Scrum裡的所有活動，都有規範一個固定長短的時間，時間到活動就應該立即結束，猶如橄欖球比賽，假設比賽結束的那一瞬間，隊伍A 53分，隊伍B 55分，那就是隊伍B獲勝，
隊伍A總不可能說：「再給我五分鐘我就可以把球放進得分區！」←開發軟體的時候，每當死線逼近，我好像都會這樣說XDD
這星期的軟體生命週期，Teddy把Scrum重新拿起來介紹了一番，
Teddy：「Scrum有哪些地方還沒講過的？」
班上同學們：「這學期到現在還沒有介紹過Scrum是什麼，只有看過一個15分鐘的短片」
Teddy：「蝦米！？這學期都沒有講過Scrum。所以你們也不知道整個學期在做什麼，這就代表不用懂Scrum也可以玩得很好。」
Scrum有股神奇的魔力，只要按照它的遊戲規則走，就能暴露出問題所在，所以它又有「照妖鏡」的美名。
情境模擬：
你是Scrum Master，正在一家公司導入Scrum，團隊的開發人員們每天都加班到半夜12點，他們開始抱怨Scrum害他們加班，因此認為Scrum是個爛東西，你是Scrum Master，遇到這種情況，你會怎麼辦？
霸氣回應：「你們加班，就是在隱藏問題！！！」
謎之聲：「其實加班.....是為了解決問題」
Scrum讓我知道原來還有這麼多的問題在等著我要去解決。只有更好，沒有最好
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